매년 설문은 하는데,
조직은 그대로인 이유
국내 취업자 10명 중 4명 가까이가 마음건강 위험 수준이에요
근로환경조사(2023) · WHO-5 14점 미만 · 산업안전보건연구원, KOSIS
- 숫자만 쌓여요결과표는 있는데, 무엇부터 고칠지 몰라요.
- 실행이 흐지부지돼요개선안은 나와도 책임자와 기한이 없어요.
- 효과를 말 못 해요바꿨는지, 나아졌는지 확인할 방법이 없어요.
KKEBI는 분석에서 끝내지 않고,
일하는 방식이 바뀔 때까지 함께해요
현장에서 먼저 확인했어요
- 65명+HR 담당자와 대표를 만나 물어봤어요
- 50곳기업과 도입을 이야기했어요
- 3곳기업에서 직접 시범 운영했어요
함께한 기관
언론에서도 다뤘어요
왜 KKEBI와 해야 할까요?
회사에 이미 있는 설문 결과와 업무 기록이면 충분해요. 직원이 새 앱을 깔지 않아도 돼요.
응답한 사람이 바뀌어서 오른 건 아닌지, 같은 때 다른 일은 없었는지 살펴봐요.
일이 어디서 멈춰 기다리는지, 누가 정해야 하는지 모호한 곳을 찾아 고쳐요.
누가 승인했고 언제 시작했는지, 정한 대로 했는지 남긴 뒤에 효과를 봐요.
회사는 5명 이상 모인 팀의 합계만 볼 수 있어요.
어느 회사든 같은 7가지 문서로 드려서, 담당자가 바뀌어도 품질이 같아요.
“업무 우선순위가 명확하다” 점수가 비교팀보다 더 오른 만큼 (5점 만점)
그래서 회사에는
무엇이 남나요?
예시 회사의 12명 팀은 새 일이 끼어들 때 일정을 미리 맞추는 규칙을 4주 동안 써 봤어요. 한 사람이 일주일에 1.1시간씩 일을 덜 다시 하게 됐어요.
- 한 달에 돌려받은 시간57시간근무일로 약 7일
- 돈으로 바꾸면월 181만 원1년이면 약 2,178만 원, 이 팀 하나만요
- 만약 퇴사 1명을 막는다면2,750만 원4주 안에는 잴 수 없어서 따로 봐요
평균 연봉 5,500만 원에 4대 보험 · 퇴직금 같은 회사 부담을 더해 1시간에 약 31,600원으로 계산했어요. 실제로 잰 시간만 돈으로 바꿨어요.
이렇게 달라져요
- 지금KKEBI와 함께
- 보고서를 받고 끝나요›문제 하나를 골라 실제로 바꿔요
- 회의에서 이야기만 하고 끝나요›현업 책임자가 승인하고 직접 해요
- 점수가 올랐는지만 봐요›다른 이유로 오른 건 아닌지 걸러요
- 효과를 모른 채 같은 프로그램을 반복해요›효과를 확인하고 다음 문제로 넘어가요
- 직원들이 개인 기록이 새어 나갈까 걱정해요›회사에는 팀 합계만 보여요
어떤 문제든 같은 방식으로
문제를 고르면 무엇을 재고 무엇을 바꾸는지 보여드려요.
- 착수 전에 일정을 다시 맞춘 비율
- 우선순위가 명확하다는 응답
- 일이 예고 없이 끼어드는지
자주 묻는 질문
어떤 자료가 있어야 하나요?+
직원 설문 결과나 업무 기록(일정 변경, 추가근무, 요청 티켓 등) 중 하나만 있어도 시작할 수 있어요. 아무것도 없다면 15분 진단에서 무엇을 새로 잴지 함께 정해요.
직원이 앱을 설치해야 하나요?+
아니요. 기본은 회사에 이미 있는 자료로만 진행해요. 직원 마음건강까지 보고 싶을 때만 KKEBI 앱을 더해요.
직원 개인정보는 어떻게 다루나요?+
개인 식별정보와 인사평가, 상담 기록은 받지 않아요. 5명보다 적은 집단은 결과를 보여주지 않아요.
4주 안에 무엇을 알 수 있나요?+
자료로 무엇을 분석할 수 있는지, 고칠 문제가 맞는지, 조치를 실제로 했는지, 업무 지표가 처음 어떻게 움직였는지 알 수 있어요.
무료 PoC가 끝나면 비용이 드나요?+
자동으로 유료로 넘어가지 않아요. 결과를 보고, 원하실 때만 8~12주 유료 개선 프로젝트나 1년 운영 계약을 따로 정해요.